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Gestion des stocks et de la production (11) :: post
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Post nº11 (id3787) envoyé par DIM  le 24 Jun 2008, 12:32
suite...

Stock de sécurité comment on le trouve?
d abord taux de service = P(QC inferieure à PC)=0,98 par exemple
donc Consommation variable normale car theoreme centrale limite (appréciation de Mr Gaspart, je crois qu'il va être étonné de l'avoir chaque année désormais...). d'ou calcul du stock de securité P(Créd inférieure à ?)=0,98 d'ou faut regarder dans les tables... donc P(C inférieure à Cmoy+Csd.?)=0,98
donc multiplication des deux membres par LeadTime moyen donc P(QC inférieure à SS+Cmoy.LTmoy)=0,98...

Voila j espere que ca vous permettra aussi de faire 19 si vous avez cette question mais elle a l air de tomber chaque année... Bonne chance à vous.

Post nº10 (id3786) envoyé par DIM  le 24 Jun 2008, 12:30
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Stock de sécurité comment on le trouve?
d abord taux de service = P(QC

*Spcial* Post nº9 (id3785) envoyé par DIM  le 24 Jun 2008, 12:29

Alors j'ai eu Quantité économique, pt de commande et stock de sécurité par la methode stat.
30 min de préparation avec notes...
Définis moi Quantité économique...
Nombre d'articles que doit comporter un ordre de fabrication ou d achat pour minimiser la somme des couts de stockage et de lancement.
Admettons réception instantanée pour toute la suite.
Qu'est ce que le cout de stockage? p.a.Q/2
Q/2 c est quoi? stock moyen
Pourquoi? aire du triangle=Base.Hauteur sur 2 donc Q.t/2 qu'on redivise par t pour avoir stock moyen.
imaginons a.Q/2 = 1million d'euros que vaut le cout de stockage? bonne ordre de grandeur pour p = 10% donc 100 000 euros.
c est quoi cette somme? ce qu'on doit payer à la banque pour les intérêts si stock acheté grâce à une dette ou, si stock financé par fonds propres, coût d'opportunité, argent qu'on aurait pu toucher en placant cet argent en banque...

Ok ,cout de lancement? L . N/Q et N/Q est le nombre d'ordres lancé sur l'année...

dessinez les 2 couts dans un graphe C en fonction de Q. et leur somme.
la quantité économique se trouve au minimum de cette courbe.
Ok, qu'est ce que ca change si on rajoute stock de securité?
la droite des couts de stockage se déplace parallèlement vers le haut( rajout d'une constante) donc la somme des deux se déplace aussi vers le haut mais la quantité écon est la même, elle correspond toujours à la même abscisse car le calcul de la quantité économique ne prend en compte que le stock disponible= stock physique-stock de sécurité donc stock de sécurité influence pas la quantité écon.

Point de commande ?Niveau de stock phys qui couvre besoins pdt lead time fournisseur sans toucher au stock de securite
avec dessin donc cette fois ci l'axe y = stock physique

Stock de sécurité comment on le trouve?
d abord taux de service = P(QC

Post nº8 (id2897) envoyé par anonyme  le 12 Jun 2007, 01:11
J'ai eu la même question que le post précédent.

Post nº7 (id2770) envoyé par sven  le 01 Jun 2007, 11:43
alors j'ai eu:

Quantité économique
Point de commande
Stock de sécurité par la méthode statistique

Il est sympa, surtout si vous etes venu au cours! (franchement faut y aller à ce cours là c'est un point gagné d'office)

Post nº6 (id2343) envoyé par Dim  le 21 Jun 2006, 18:04
et après les trois premiers de ce matin, les suivants ont eu droit à l'autre exo de gestion de projet : 3.3.1

Seul petit hic, il m'a donné une feuille avec l'énoncé qui demandait 4 trucs (ordonnancement normal, calcul statistique, durée min, coût min), j'ai eu le temps de faire les 3 premiers pdt la préparation, et la première phrase qu'il m'a dit dans son bureau c'est "bon ben on va s'occuper du point 4, c'est le plus intéressant"... Résultat, tout en live sans préparation... En gros, ce qui l'intéresse vraiment c'est la partie coût minimal (crasher le chemin critique tant qu'on peut, jusqu'à condition d'arrêt, ...)

Post nº5 (id2341) envoyé par anonyme  le 21 Jun 2006, 16:36
ce matin, il a demandé de resoudre l'exo 3.3.2 exercice 2 page 19 du syllabus des exercices. Fallait faire le schéma du réseau ensuite déterminer les chemins critiques et améliorer au fur et à mesure le cout total en "crashant" les activités critiques comme expliqué dans le cours

Post nº4 (id2324) envoyé par marilou  le 20 Jun 2006, 17:58
Je suis passée dernière aujourd'hui et j'ai eu théorie de la
contrainte...J'ai résumé ce qu'il y avait dans le cours mais évidemment il
demande plus, et surtout ce qu'il a dit au cours( je regrette de pas avoir
été...). Les petits trucs en plus qu'il demande:

Comment on choisit la station contrainte? Celle qui a le plus d'en-cours....
Comment on dimensionne la protection de la contrainte? On demande aux
travailleurs sur place combien de temps ils ont besoin pour remettre la
station en marche en cas d'arret accidentel. Si c'est 8 heures, avec une
sécurité de 2 heures ça fait 10 heures de stock tampon...
Il a aussi dessiné le moniteur avec les trois zones sur le tableau et m'a
demandé que devait faire l'opérateur contraint et non contraint pour
plusieuirs cas se produisant. Réponse avec les pénalités de retard,d'avance,
double,....

En bref j'ai pas trop bien répondu. Il voyait que j'avais étudié mais que je
ne comprenais pas tout.... J'ai quand même eu 14.


Post nº3 (id2319) envoyé par anonyme  le 20 Jun 2006, 16:40
J'ai eu "Kanban", et ceux de ce matin ont eu "Stock de Sécurité". Il faut faire un exposé général...il pose des petites questions à côté relatives à ton exposé pour voir si t'as quand même lu le reste du cours...genre définir la "Quantité economique". Les questions du matin ne retombe pas l'aprem et les personnes d'une demi journée n'ont pas les mêmes questions non plus.

Il est hyper sympa...y'a vraiment rien à stresser.

Post nº2 (id2317) envoyé par anonyme  le 20 Jun 2006, 15:34
ma question était kanban. il parle bcp d'autres trucs: il m'a demandé ce que c'etait la quantité economique, ce qu'il était ecrit sur un kanban, c'est quoi un flow shop, production tirée,...
Il demande aussi ce qui se passe pour la première station avec le magasin (les kanbans magasin sont des kanbans de production replacés sur le tableau d'approvisionnement du magasin) et poiur la dernière avec l'expédition (les kanbans d'expédition sont des kanbans de transfert servant à sortir le stock de la dernière station de production)

Post nº1 (id2315) envoyé par anonyme  le 20 Jun 2006, 15:17
étant un peu pressé je vais faire en vitesse:

Comme prévu, y'a 1/2 heure de préparation tout seul avec tes cours et tout ce que tu veux puis il vient te chercher.

J'ai eu comme question: Parlez moi de la quantité économique et du Stock de sécurité.

Alors pendant que tu passes, t'es au tableau, tu peux t'asseoir si tu veux, tu te mets à l'aise, et tu récite ce que t'as relu, étudié, ... C'est plutôt une discussion puisqu'il t'interromp de temps en temps. Par exemple, il me demande pourquoi Q/2? D'où vient le demi?

Puis il oriente plus ou moins la discussion en demandant des trucs un peu plus précis. Par exemple, faisons l'hypothèse d'une réception instantannée (comme dans le cours). Mais en gros il reste dans la question posée au départ.

Voilà, ce que je peux dire, pour moi ça c'est bien passé, et je suis... En vacances!


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