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| Organisation et stratégie des entreprises 2008 (3) ::
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| Post nº3 (id3475) envoyé par daph le 10 Jun 2008, 11:22 Exactement la même chose qu'OLI. Il est très très cool, il ne donne pas les points. |
| Post nº2 (id3460) envoyé par Oli le 09 Jun 2008, 13:38 1. création de valeur... 2. analyse d'une société concurente même question pratique que VF |
| Post nº1 (id3455) envoyé par VF le 09 Jun 2008, 11:02 Voici les deux questions théoriques et la question pratique: théorie: * Exposer le modèle de la création de valeur (il veut la matrice 2x2) * A quoi faut-il être attentif lorsque l'entreprise tourne bien ( imitation, substituts, holdup, slack) pratique: * cette semaine, le patron de SN Brussels Airlines quitte ses fonctions et vous arrivez en tant que nouveau directeur. Sachant que la compagnie gagne de l'argent sur les destinations africaines et qu'elle en perd en europe, étant donné le contexte de consolidation (grosse compagnie qui rachètent des petites), comment analyser vous la situation et quelles solutions proposeriez-vous? |
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